Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam: Khắc phục khó khăn để duy trì sản xuất

Trên công trường khai thác quặng apatit.

Ông Nguyễn Thanh Hà, Tổng Giám đốc Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam cho biết: Cùng với những biến động khó lường trên thế giới, hoạt động sản xuất, kinh doanh của công ty đang đối diện với nhiều khó khăn, thách thức như điều kiện khai thác quặng ngày càng khó khăn, chi phí sản xuất ngày càng lớn; quặng apatit nguyên khai giảm dần cả về trữ lượng và chất lượng; giá vật tư, nguyên liệu đầu vào tăng khiến chi phí giá thành sản xuất tăng cao. Bên cạnh đó, công tác đền bù giải phóng mặt bằng còn nhiều vướng mắc, chưa đáp ứng được yêu cầu sản xuất; thị phần tiêu thụ quặng bị thu hẹp bởi các doanh nghiệp được cấp phép vẫn tiếp tục tăng sản lượng; vấn đề cấp mỏ, việc thực hiện quy hoạch thăm dò, khai thác, chế biến và sử dụng quặng apatit rất phức tạp... cũng là những trở ngại không nhỏ ảnh hưởng đến sản xuất của đơn vị.

Hoạt động sản xuất tại Chi nhánh Sửa chữa - Cơ điện thuộc Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam.

Trước những khó khăn trên, tập thể cán bộ, công nhân viên, người lao động, Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam đã đoàn kết, nỗ lực vượt khó để duy trì sản xuất, tạo việc làm và thu nhập ổn định cho gần 2.000 lao động. Tiêu biểu như Chi nhánh Sửa chữa - Cơ điện (Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam). Hoạt động sản xuất, kinh doanh chung của Công ty gặp khó khăn kéo theo việc làm của gần 120 người lao động Chi nhánh cũng bị ảnh hưởng. Trước khó khăn ấy, đơn vị đã vận động người lao động tiết kiệm chi phí và đẩy mạnh các phong trào thi đua lao động, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tăng hiệu quả trong đúc, sửa chữa, gia công, chế tạo. Điển hình, đơn vị đã thực hiện gia công, chế tạo, lắp đặt và đưa vào hoạt động ổn định dây chuyền máy lọc ép quặng công suất 30 tấn quặng/giờ tại Nhà máy Tuyển quặng Cam Đường với giá trị hơn 9,2 tỷ đồng; đúc, chế tạo thành công tấm hút, tăm bua gối trục và gia công bánh răng bánh nghiền máy tuyển, giúp giảm hơn 65% giá thành so với mua mới. Theo ông Nguyễn Thế Hiển, Giám đốc Chi nhánh Sửa chữa - Cơ điện, đơn vị chủ động tìm thêm việc làm cho người lao động từ các đơn hàng gia công, chế tạo, sửa chữa thiết bị máy móc của các đơn vị sản xuất công nghiệp trên địa bàn tỉnh. Vì vậy, dù công ty gặp nhiều khó khăn nhưng đơn vị vẫn đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động đạt bình quân khoảng 13 triệu đồng/người/tháng.

Dù gặp khó khăn, nhưng các đơn vị nỗ lực duy trì sản xuất ổn định, đảm bảo việc làm và thu nhập cho người lao động.

Còn tại Chi nhánh Tuyển quặng apatit Bắc Nhạc Sơn (Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam), mặc dù gặp khó khăn về chất lượng nguyên liệu đầu vào thấp, nhưng đơn vị đã chủ động tham mưu cho công ty các phương án cải tiến dây chuyền sản xuất nâng cao độ mịn nghiền và năng suất thiết bị. Ông Nguyễn Mạnh Thắng, Giám đốc Chi nhánh Tuyển quặng Bắc Nhạc Sơn cho biết: Với những nỗ lực vượt khó của cả chi nhánh, đến nay các chỉ tiêu về sản lượng tuyển quặng, việc làm và thu nhập của người lao động được đảm bảo.

Theo đánh giá, các chỉ tiêu chính của Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam đều đạt kế hoạch đề ra và tăng so với cùng kỳ năm 2021. Giá trị sản xuất công nghiệp (theo giá thực tế) 8 tháng năm 2022 đạt 2.592/2.874 tỷ đồng, bằng 90% kế hoạch năm, tăng 35% so với cùng kỳ năm 2021. Nộp ngân sách nhà nước 325/331,9 tỷ đồng, bằng 98% kế hoạch năm, tăng 15% so với cùng kỳ năm 2021. Lợi nhuận trước thuế đạt 750/244,47 tỷ đồng, bằng 306,7% kế hoạch năm 2022.

Tuy nhiên, bên cạnh những kết quả đã đạt được, hoạt động sản xuất, kinh doanh của Công ty TNHH một thành viên Apatit Việt Nam vẫn gặp những khó khăn cần sự hỗ trợ tháo gỡ từ các bộ, ngành Trung ương và tỉnh Lào Cai. Đó là, một số khai trường mới chưa khai thác được theo kế hoạch do công tác đền bù, giải phóng mặt bằng gặp nhiều vướng mắc, chờ hoàn thiện các hồ sơ pháp lý, khó khăn về bãi thải; hồ thải Nhà máy Tuyển Apatit Cam Đường, Nhà máy Tuyển Apatit Tằng Loỏng sắp điền đầy, tiềm ẩn nguy cơ mất an toàn trong mùa mưa lũ, có nguy cơ phải dừng sản xuất; giá phân bón trên thế giới và trong nước đang giảm dần...

Các phong trào thi đua lao động, phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật tăng hiệu quả trong đúc, sửa chữa, gia công, chế tạo trong các đơn vị được đẩy mạnh.

Nói về những giải pháp trong chỉ đạo, điều hành sản xuất và kinh doanh của công ty, ông Nguyễn Thanh Hà cho biết thêm: Công ty tiếp tục tăng cường công tác quản trị nội bộ và đẩy mạnh phong trào thi đua lao động sản xuất, nâng cao năng suất lao động; thực hành tiết kiệm, chống lãng phí; giám sát chặt chẽ chi phí hoạt động sản xuất, kinh doanh, giảm chi phí thường xuyên, hành chính,... Cùng với đó là tập trung giải quyết tháo gỡ các khó khăn, vướng mắc trong sản xuất; tích cực tìm các giải pháp trước mắt và lâu dài để duy trì sản xuất liên tục cho các nhà máy tuyển, mục tiêu không để các nhà máy tuyển dừng hoạt động do không có địa điểm đổ thải quặng đuôi. Rà soát các định mức kinh tế, kỹ thuật, các quy chế, quy định, phân cấp quản lý để bổ sung, chỉnh sửa đảm bảo phù hợp nhu cầu quản lý, điều kiện thực tế, các quy định hiện hành để nâng cao hiệu quả sản xuất, kinh doanh của công ty. Ngoài ra, công ty sẽ phối hợp chặt chẽ với các sở, ban, ngành của tỉnh, chính quyền địa phương, các bộ, ngành Trung ương để giải quyết những khó khăn vướng mắc, đẩy nhanh tiến độ thực hiện các dự án để sớm đưa vào sản xuất các khai trường, dự án như Khai trường 10, 19A, Mỏ Cóc 1, Ngòi Đum - Đông Hồ; bãi thải số 3 - Nhà máy tuyển Tằng Loỏng.