Phát triển 2 'mũi nhọn' và cán bộ ở Hàm Thuận Nam

Phát triển 2

Trang trại thanh long ở Hàm Thuận Nam. Ảnh: N.Lân

Hướng tới một đô thị du lịch biển

Với mục tiêu trở thành điểm đến du lịch hàng đầu châu Á, Bình Thuận đã lên chiến lược phát triển cơ sở hạ tầng, làm bàn đạp đẩy mạnh du lịch, nghỉ dưỡng, thể thao biển, giải trí tập trung vào khu vực Nam Bình Thuận. Theo đó, Hàm Thuận Nam có 2 dự án du lịch nổi bật với tầm vóc lớn và vốn đầu tư lên đến hàng tỷ đô la. Đó là Tổ hợp du lịch - giải trí - nghỉ dưỡng & thể thao biển Thanh Long Bay với diện tích 90 ha; Dự án đầu tư “Quần thể du lịch nghỉ dưỡng, dân cư cao cấp và thể thao biển Tân Á - Cường Thịnh Thi” với quy mô 227,5 ha. Cả 2 đều nằm trên địa bàn xã Tân Thành, nơi được xem là điểm cuối trên tuyến đường ven biển ĐT719 và ĐT719B thuộc địa bàn huyện Hàm Thuận Nam.

Để hiện thực hóa chủ trương trên, mới đây nhất, thời điểm cuối năm 2019, UBND tỉnh Bình Thuận đã có Quyết định số 2474/QĐ-UBND về việc phê duyệt điều chỉnh cục bộ Quy hoạch chung xây dựng khu vực ven biển Tân Thành cùng với việc công bố quy hoạch sử dụng đất đến năm 2040 của khu vực Kê Gà, xã Tân Thành, huyện Hàm Thuận Nam. Đây là cơ sở, điều kiện thuận lợi để Hàm Thuận Nam bứt phá những tiềm năng, thế mạnh sẵn có về du lịch. Theo đánh giá của các chuyên gia, 2 dự án du lịch hấp dẫn, mang tính tổng hợp đa ngành trên sẽ quyết định cho sự hình thành khu đô thị du lịch biển.

Một nền nông nghiệp công nghệ cao

Trong khi đó, ngược về phía đất liền thuộc các xã, thị trấn của Hàm Thuận Nam hiện đã thấp thoáng hình dáng của nền nông nghiệp công nghệ cao. Bằng chứng, đã xuất hiện vùng thanh long rộng lớn lên tới 2.000 ha. Trên cánh đồng lớn đó, máy móc đã dần thay thế con người. Từ việc cắt cỏ, tưới nước, bón phân đều do máy móc xử lý... Quý hơn, trên địa bàn huyện đã có 6 HTX liên kết với doanh nghiệp tiêu thụ thanh long để xuất qua các thị trường Trung Quốc, Úc, New Zealand, Mỹ, châu Âu như: HTX thanh long Dân Bình - xã Hàm Kiệm; HTX Phú Cường - Hàm Cường; HTX Hàm Minh 30 - xã Hàm Minh; HTX Quốc Cường - xã Thuận Quý; HTX Anh Đào - xã Tân Thành và HTX GlobalGAP Tân Thuận. Đây là các mô hình kinh tế tập thể, đại diện cho hàng trăm xã viên ký kết với doanh nghiệp xuất khẩu thu mua sản phẩm thanh long. Mối liên kết này không chỉ nâng cao sức cạnh tranh, giảm rủi ro mà còn giúp người nông dân chuyển dần sang sản xuất thanh long theo tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP; hình thành chuỗi giá trị từ khâu sản xuất đến tiêu thụ; thực hiện hiện đại hóa, đồng bộ hóa quy trình từ sản xuất đến thu hoạch và sau thu hoạch, đáp ứng yêu cầu của thị trường.

Đến năm 2025, phấn đấu có 50% diện tích thanh long toàn huyện (khoảng 7.500 ha) tham gia cánh đồng lớn. Bên cạnh trái thanh long, Hàm Thuận Nam đang tập trung kêu gọi phát triển mô hình dưa lưới ứng dụng công nghệ cao và các loại trái cây khác nhằm hình thành cánh đồng lớn trái cây, từng bước chuyển đổi cây trồng và tái cơ cấu ngành nông nghiệp. Song song đó là 100% nông dân tham gia cánh đồng lớn được tập huấn chuyển giao khoa học kỹ thuật và công nghệ, ứng dụng công nghệ sinh học trong canh tác và quản lý dịch hại; 100% nông dân cánh đồng lớn thực hiện quy trình sản xuất theo hướng GAP…

Và nhân lực – yếu tố quyết định thành, bại

Trên thực tế, có rất nhiều bài học cho thấy, cùng một cơ chế chính sách, cùng một xuất phát điểm như nhau, cùng có những lợi thế nhất định nhưng không phải địa phương nào cũng thành công khi triển khai các chủ trương, chính sách đã ban hành. Vậy vấn đề nằm ở đâu? Chắc chắn nó nằm ở yếu tố con người, là “cán bộ”.

Từ thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo; từ yêu cầu cấp bách của nhiệm vụ phát triển, Hàm Thuận Nam xác định, yếu tố con người và chất lượng nguồn nhân lực quyết định đến sự thành, bại trên mọi lĩnh vực. Dù đội ngũ cán bộ, công chức, viên chức của huyện đã có những bước phát triển vượt bậc cả về lượng và chất so với những năm đầu thành lập. Song, cũng tồn tại không ít khó khăn, hạn chế như cơ cấu chuyên môn, nghiệp vụ thiếu đồng bộ; năng lực nắm bắt, nghiên cứu, vận dụng, cụ thể hóa và tổ chức thực hiện các chủ trương, nghị quyết của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước của một bộ phận cán bộ, lãnh đạo còn thiếu năng động…

Vì vậy, bước đột phá trong nhiệm kỳ đến, cùng với các giải pháp quyết liệt trong công tác xây dựng đội ngũ cán bộ theo tinh thần Nghị quyết Trung ương 7 (khóa XII), huyện sẽ xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức từ huyện đến cơ sở cơ bản từng bước đạt chuẩn theo quy định; quan tâm bố trí cán bộ nữ, cán bộ trẻ giữ chức vụ lãnh đạo, quản lý, có sự đan xen nhiều yếu tố giữa các thế hệ cán bộ. Đó là đan xen ý tưởng giữa cũ và mới, giữa già và trẻ, giữa lý thuyết và thực tiễn... trong một tập thể, một cơ quan để kích thích cho sự đổi mới, sáng tạo và phát triển nhằm đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Cùng với đó xây dựng cơ chế giao việc, giao nhiệm vụ cụ thể có sự cam kết của mỗi cán bộ, công chức, viên chức trong việc thực thi các nhiệm vụ đó.

Riêng 2 điểm mới sáng trên là 2 “mũi nhọn” trong phát triển kinh tế - xã hội tại Hàm Thuận Nam trong 5 năm tới, đòi hỏi phải thực hiện các giải pháp mang tính đồng bộ, toàn diện trên các lĩnh vực. Nhưng để triển khai tốt và mang lại hiệu quả 2 “mũi nhọn” này, ngoài chủ trương, chính sách trúng, đúng thôi chưa đủ mà nhất định phải có đội ngũ thực thi ngang tầm. Quan điểm của huyện trong thời gian tới là cử đào tạo, bồi dưỡng nâng cao sau đại học chuyên về 2 lĩnh vực trên với những cán bộ có chuyên môn công tác tại huyện; đồng thời, cũng chú ý tuyển dụng nhân lực học các chuyên ngành về 2 lĩnh vực trên nhằm có được những đề xuất, tham mưu chính xác, kịp thời và mang tính dự báo, chiến lược cho cấp trên.

NguyỄn Minh